การดำรงอยู่ของทรัพยากรวัฒนธรรมในวัดนักบุญยอแซฟ อยุธยา

Abstract

งานวิจัยศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1. ศึกษารวบรวมทรัพยากรวัฒนธรรมของวัดนักบุญ ยอแซฟ อยุธยา 2. ศึกษาปัจจัยที่ทำให้เกิดการดำรงอยู่ทรัพยากรวัฒนธรรมของวัดนักบุญยอแซฟ อยุธยา เป็นการศึกษาเชิงคุณภาพจากการศึกษาข้อมูลเอกสารและการศึกษาภาคสนาม โดยใช้วิธีสังเกตการณ์ แบบมีส่วนร่วมและไม่มีส่วนร่วมในพิธีกรรมและกิจกรรมของวัดคริสต์นิกายโรมันคาทอลิก และใช้วิธีการ สัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้ให้ข้อมูลหลัก คือ คุณพ่อทวีศักดิ์ กิจเจริญ เจ้าอาวาสวัด เจ้าหน้าที่วัด คณะกรรม การสภาภิบาลวัด และชาวบ้านบางส่วนของชุมชนวัดนักบุญยอแซฟ อยุธยา ผลการวิจัยพบว่าทรัพยากรวัฒนธรรมของวัดนักบุญยอแซฟ อยุธยา มีลักษณะทั้งที่เป็น รูปธรรมและนามธรรม ซึ่งมีทั้งที่เป็นสถาปัตยกรรม โบราณวัตถุ พิธีกรรมและเครื่องใช้ในพิธีกรรม ทรัพยากรวัฒนธรรมเหล่านี้มีการเปลี่ยนแปลงน้อยมาก การบริหารงานของวัดคริสต์ นิกายโรมันคาทอลิก เป็นไปตามแนวทางแผนอภิบาลที่กำหนดไว้แล้วขององค์กรส่วนกลางและสังฆมณฑลที่ทางวัดสังกัดโดย ผู้บริหารแต่ละวัดจะรับมาปฏิบัติ เจ้าอาวาสวัดนักบุญยอแซฟ อยุธยามีส่วนสำคัญในการจัดการทรัพยากร วัฒนธรรมภายในวัด โดยมีคณะกรรมการสภาภิบาลของวัด คณะพลมารีย์และชุมชนชาวคริสตังวัดนักบุญ ยอแซฟ อยุธยา เข้าร่วมในด้านต่างๆ การศึกษาทรัพยากรวัฒนธรรมของวัดนักบุญยอแซฟ อยุธยา ชี้ให้เห็นว่าความเชื่อความ ศรัทธา และโครงสร้างขององค์กรศาสนาที่มีความแตกต่างกันของแต่ละศาสนา มีผลต่อนโยบายและ รูปแบบการจัดการทรัพยากรวัฒนธรรมทางศาสนาที่เกิดขึ้น หลักคำสอนเกี่ยวกับวิถีดำเนินชีวิตและศรัทธา ความเชื่อในสถาปัตยกรรม โบราณวัตถุ พิธีกรรมและเครื่องใช้ในพิธีกรรมของคริสตชนโรมันคาทอลิก ที่สืบทอดจากอดีตจนถึงปัจจุบัน ประกอบกับการมีความชัดเจนในส่วนของนโยบาย งบประมาณและ ระเบียบขั้นตอนการอนุรักษ์ทรัพยากรวัฒนธรรมจากองค์กรส่วนกลางที่เน้นการรักษาคุณค่าทาง สถาปัตยกรรมและทางจิตวิญญาณไว้ให้คงเดิมมากที่สุด เพื่อคงคุณค่าของวัดในการปฏิบัติศาสนกิจตาม หลักศาสนา ตลอดจนการมีส่วนร่วมอย่างใกล้ชิดจากชุมชนเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ทรัพยากรวัฒนธรรมของวัดนักบุญยอแซฟ อยุธยา ยังคงดำรงอยู่มาจนถึงปัจจุบัน

The present research aims to: 1) Compile and study the cultural resources in St. Joseph Catholic Church Ayutthaya; 2) Study the factors involved in the continued existence of the cultural resources in St. Joseph Catholic Church Ayutthaya. This qualitative research use documentary and fieldwork data obtained from participant and non-participant observation of Roman Catholic rituals and activities. In-depth interviews were conducted with key informants, namely, Father Taveesak Kitcharoen, the abbot of the Church, Church officials, members of the Pastoral Council Committee, and certain members of the Church’s surrounding community. The research found the cultural resources in St. Joseph Catholic Church Ayutthaya to consist of both tangible and intangible cultural resources in the forms of religious architectures, relics as well as religious rituals and ritual paraphernalia. These cultural resources have undergone very little changes. The Roman Catholic Church has established clear-cut line of command and operations that church administrators at national, regional, and individual church have to follow. The abbot of St. Joseph Catholic Church Ayutthaya plays important roles in the management of the Church’s cultural resources with the assistance of the Church’s Pastoral Council Committee, the Legion of Mary, and the Christian community. The present study indicates that the differences in religious faith and beliefs as well as the organizational structures of each religion have strong influence over their cultural resource management policies and measures. The underlying Roman Catholic faiths and beliefs in the sacredness of religious architectures, relics, rituals and ritual paraphernalia, that have been transmitted from past to present, together with the Roman Catholic Church’s clear-cut policies, budget allocation and operational steps in the preservation of religious cultural resources, with special emphases on the preservation of architectural and spiritual values of its cultural resources for the performance of religious rituals and practices, and close community participation are the main factors for the continued existences of the cultural resources in St. Joseph Catholic Church Ayutthaya.