<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
<channel>
<title>Theses (Master's degree) - Construction Project Management / วิทยานิพนธ์ - การจัดการโครงการก่อสร้าง</title>
<link>https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/611</link>
<description/>
<pubDate>Thu, 14 May 2026 04:15:11 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-05-14T04:15:11Z</dc:date>
<item>
<title>Guidelines for Construction Management of Buddhist Temples: A Case Study of Phra Buddha Lopburi Sri Suvarnabhumi Pedestal Building, Buddhasathan Lopburi Sri Suvarnabhumi</title>
<link>https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/29309</link>
<description>Guidelines for Construction Management of Buddhist Temples: A Case Study of Phra Buddha Lopburi Sri Suvarnabhumi Pedestal Building, Buddhasathan Lopburi Sri Suvarnabhumi; แนวทางการบริหารจัดการงานก่อสร้างพุทธศาสนสถาน กรณีศึกษา อาคารแท่นประดิษฐานพระพุทธลพบุรีศรีสุวรรณภูมิ พุทธสถานลพบุรีศรีสุวรรณภูมิ
ณัฐวุฒิ แต้ตระกูล
This research aims to study construction management process of Buddhist temples, including problems and causes that occur in each process of construction management process of Buddhist temples, as well as the guidelines for construction management of Buddhist temples, a case study of Phra Buddha Lopburi Sri Suvarnabhumi Pedestal Building, Buddhasathan Lopburi Sri Suvarnabhumi. Data was gathered from six key informants who who were involved in the construction management of Buddhist temples, a case study of Phra Buddha Lopburi Sri Suvarnabhumi Pedestal Building, Buddhasathan Lopburi Sri Suvarnabhumi using semi-structured interviews. Then, data was analyzed using content analysis. The research results found that selection of project designers and consultants should emphasize knowledge and expertise in Thai architecture and fine arts, including construction techniques, materials, working methods, and creating art pieces, selection of construction contractors should focus on those who have good relationships with the artisans and not use subcontractors, and the management of construction of Buddhist religious sites should give importance to the preparation of a 1:1 expansion plan by clearly specifying who will be responsible for the costs in the term of reference (TOR).; การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษากระบวนการบริหารจัดการงานก่อสร้างพุทธศาสนสถาน รวมถึงปัญหาและสาเหตุที่เกิดขึ้นในแต่ละกระบวนการบริหารจัดการงานก่อสร้างพุทธศาสนสถาน ตลอดจนแนวทางการบริหารจัดการงานก่อสร้างพุทธศาสนสถาน ทำการเก็บรวบรวมข้อมูลจากผู้ให้ข้อมูลสำคัญซึ่งเป็นผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการงานก่อสร้างพุทธศาสนสถานในประเทศไทย กรณีศึกษา อาคารแท่นประดิษฐานพระพุทธลพบุรีศรีสุวรรณภูมิ พุทธสถานลพบุรีศรีสุวรรณภูมิ จำนวน 6 คน โดยใช้การสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้าง จากนั้นทำการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า การคัดเลือกผู้ออกแบบและที่ปรึกษาโครงการควรเน้นความรู้ความเชี่ยวชาญงานสถาปัตยกรรมไทยและงานศิลปกรรมทั้งเทคนิคการก่อสร้าง วัสดุ วิธีการทำงาน และการขึ้นชิ้นงานศิลปกรรม การคัดเลือกผู้รับเหมาก่อสร้างควรเน้นผู้ที่มีความสัมพันธ์ที่ดีกับช่างศิลปกรรมและไม่ใช้ผู้รับเหมาช่วง และการบริหารจัดการงานก่อสร้างพุทธศาสนสถานควรให้ความสำคัญกับการจัดทำแบบขยาย 1 ต่อ 1 โดยกำหนดผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายในเอกสารข้อกำหนดและรายละเอียดโครงการให้ชัดเจน
</description>
<pubDate>Thu, 01 Jan 0028 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/29309</guid>
<dc:date>0028-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>CAUSES OF CHANGE FACTORS AND MANAGEMENT IN A RENOVATION PROJECT 
: A CASE STUDY OF A PUBLIC UNIVERSITY RENOVATION PROJECT</title>
<link>https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/29308</link>
<description>CAUSES OF CHANGE FACTORS AND MANAGEMENT IN A RENOVATION PROJECT 
: A CASE STUDY OF A PUBLIC UNIVERSITY RENOVATION PROJECT; ปัจจัยและการจัดการสาเหตุในงานเปลี่ยนแปลงในโครงการก่อสร้างประเภทงานปรับปรุง
กรณีศึกษา โครงการปรับปรุงมหาวิทยาลัยของรัฐแห่งหนึ่ง
ภูวน คิดถูก
The objective of this case study research is to study the factors that cause changes order and to manage factors causing changes in a renovation project of a public university. There are two steps in this study. The study begins by collecting construction documents and memorandums regarding change orders. A study of changes can be classified according to seven causes as follows: 1) Owner's needs 2) Conditions of site 3) Conflict of drawings 4) Inappropriate use 5) Technical problems 6) Incomplete drawings 7) Due to other changes. Then, causes of change are used as a part of questions in an in-depth interview with five stakeholders to find out what are the changes factors and guidelines of changes management.

The study finds the three most important factors that cause changes. They are: 1) Time, 2) Owner, 3) Designer. Regarding changes with the highest number of factors involved, they are Owner's needs, Incomplete drawings and Technical problems.

To manage the change in construction work, the following factors should be concerned: 1) Guidelines for owners, 2) Guidelines for designers, 3) Guidelines for construction managers. The study finds the top three changes with most Guidelines are Owner's needs, Conflict of drawings and Incomplete drawings.; การวิจัยเชิงกรณีศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยของสาเหตุในงานเปลี่ยนแปลง และศึกษาแนวทางในการจัดการสาเหตุในงานเปลี่ยนแปลงในโครงการก่อสร้างประเภทงานปรับปรุงของภาครัฐโดยศึกษาผ่านโครงการปรับปรุงมหาวิทยาลัยของรัฐแห่งหนึ่ง การศึกษามี 2 ขั้นตอน เริ่มด้วยการเก็บรวบรวมและรายงานผลการศึกษาข้อมูลด้านเอกสารบันทึกข้อความเรื่องการขออนุมัติเปลี่ยนแปลงแบบรูปรายการและขยายระยะเวลาสัญญาจ้างงานปรับปรุงมหาวิทยาลัย สามารถจำแนกงานเปลี่ยนแปลงตามสาเหตุ ได้ 7 สาเหตุ ดังนี้ 1) ความประสงค์ของหน่วยงาน 2) แบบไม่สอดคล้องกับสภาพหน้างาน 3) แบบขัดแย้ง 4) การใช้งานไม่เหมาะสม 5) ปัญหาทางด้านเทคนิค 6) แบบไม่สมบูรณ์ครบถ้วน 7) สืบเนื่องจากงานเปลี่ยนแปลงอื่น แล้วจึงนำสาเหตุในงานเปลี่ยนแปลงที่ได้มาทำการสัมภาษณ์แบบเจาะลึกกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการ จำนวน 5 ราย เพื่อค้นหาปัจจัยและแนวทางในการจัดการสาเหตุในงานเปลี่ยนแปลง

ผลการศึกษาพบว่า ปัจจัยที่ส่งผลต่อสาเหตุในงานเปลี่ยนแปลงในโครงการก่อสร้างประเภทงานปรับปรุงของรัฐมากที่สุดมี 3 ปัจจัย ได้แก่ 1) ปัจจัยด้านเจ้าของโครงการ 2) ปัจจัยด้านผู้ออกแบบ และ 3) ปัจจัยด้านระยะเวลา ในส่วนของสาเหตุในงานเปลี่ยนแปลงที่มีจำนวนปัจจัยเกี่ยวข้องสูงสุดได้แก่ สาเหตุด้านความประสงค์ของหน่วยงาน, สาเหตุแบบไม่สมบูรณ์ครบถ้วน และสาเหตุปัญหาทางด้านเทคนิค

แนวทางในการจัดการสาเหตุในงานเปลี่ยนแปลงในโครงการก่อสร้างประเภทงานปรับปรุงของรัฐที่เกี่ยวข้องกับสาเหตุในงานเปลี่ยนแปลงมากที่สุดมี 3 แนวทาง ได้แก่ 1) แนวทางด้านเจ้าของโครงการ 2) แนวทางด้านผู้ออกแบบ และ 3) แนวทางด้านผู้ควบคุมงาน ในส่วนของสาเหตุในงานเปลี่ยนแปลงที่มีแนวทางการจัดการมากที่สุด 3 ลำดับแรก ได้แก่ สาเหตุความประสงค์ของหน่วยงาน สาเหตุแบบขัดแย้ง และสาเหตุแบบไม่สมบูรณ์ครบถ้วน
</description>
<pubDate>Thu, 01 Jan 0028 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/29308</guid>
<dc:date>0028-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Construction Disputes in Government Construction Projects : A Case Study of the Administrative Court of Thailand</title>
<link>https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/29264</link>
<description>Construction Disputes in Government Construction Projects : A Case Study of the Administrative Court of Thailand; ข้อพิพาทที่เกี่ยวข้องกับโครงการก่อสร้างภาครัฐ : กรณีศึกษาคำพิพากษาศาลปกครองสูงสุด
ธิติพงศ์ โตธนะคุณ
Most construction projects are prone to disputes even though a contract has been agreed upon to define the scope, rights, and duties of each contracting party. Especially in government construction projects, if a dispute arises, it will greatly harm public benefits. This research therefore focuses on finding the causes of disputes in construction projects. By collecting data from documents of the most recent administrative court judgments. From the year the contract was signed or the date the invitation was announced, 2017 - 2021, a total of 35 cases. From the study, it was found that the top 5 causes of disputes with the highest litigation rates were fines for late delivery of work (26.92 percent), contract termination (13.46 percent), areas before delivery had problems (11.54 percent), Modification of work during the contract (11.54 percent), delayed payment of wages (9.62 percent). were caused by the lack of coverage of the law and the unclear details in the construction contract. Causing the contracting parties to exercise different rights and interpretations without having agreed upon them together. Contracting parties should study the legal issues related to procurement. In order to clearly know the details of their rights and those of the contracting party. You should also study the past judgments of the Administrative Court in order to know the scope of the Administrative Court's powers and duties.; โครงการก่อสร้างโดยส่วนใหญ่มักจะเกิดปัญหาข้อพิพาทขึ้นแม้ว่าจะมีการตกลงทำสัญญาเพื่อกำหนดขอบเขต สิทธิ และหน้าที่ของคู่สัญญาแต่ละฝ่ายแล้วก็ตาม ซึ่งหากเกิดข้อพิพาทขึ้นในโครงการก่อสร้างจะส่งผลกระทบต่อโครงการทั้งทางด้านระยะเวลา คุณภาพและงบประมาณ โดยเฉพาะในโครงการก่อสร้างภาครัฐที่หากเกิดข้อพิพาทขึ้นจะส่งกระทบเป็นอย่างมากต่อประโยชน์สาธารณะ งานวิจัยนี้จึงมุ่งเน้นศึกษาการหามูลเหตุข้อพิพาทในโครงการก่อสร้างภาครัฐ เพื่อเสนอแนะแนวทางป้องกันและลดความเสี่ยงในการเกิดข้อพิพาทของโครงการก่อสร้างภาครัฐ โดยทำการเก็บรวบรวมข้อมูลจากเอกศาลคำพิพากษาศาลปกครองสูดสุด จากช่วงปีที่มีการลงนามในสัญญาหรือวันที่ประกาศเชิญ พ.ศ. 2560 ถึง พ.ศ. 2564 จำนวนทั้งหมด 35 คดี เนื่องจากเป็นช่วงเวลาที่พระราชบัญญัติการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 มีผลบังคับใช้ จากการศึกษาพบว่ามูลเหตุของข้อพิพาทที่มีอัตราการฟ้องร้องมากที่สุด 5 อันดับแรก ได้แก่ ค่าปรับส่งมอบงาน ล่าช้า ร้อยละ 26.92 การบอกเลิกสัญญา ร้อยละ 13.46 พื้นที่ก่อนส่งมอบมีปัญหา ร้อยละ 11.54 การแก้ไขงานระหว่างสัญญา ร้อยละ 11.54 จ่ายเงินค่าจ้างล่าช้า ร้อยละ 9.62 โดยเกิดจากสาเหตุความไม่ครอบคลุมของข้อกฎหมายและความไม่ชัดเจนของรายละเอียดในสัญญาจ้างก่อสร้าง ทำให้คู่สัญญาใช้สิทธิและการตีความแตกต่างกันโดยไม่ได้มีการพูดคุยตกลงร่วมกัน คู่สัญญาจึงควรทำการศึกษาข้อกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้าง เพื่อให้ทราบรายละเอียดสิทธิของตนและคู่สัญญาอย่างชัดเจน และควรศึกษาแนวทางคำพิพากษาของศาลปกครองในอดีตเพื่อให้ทราบขอบเขตอำนาจหน้าที่ของศาลปกครอง
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 0024 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/29264</guid>
<dc:date>0024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>ANALYSIS OF LABOR PRODUCTIVITY AND LABOR UTILIZATION FACTOR OF REINFORCED CONCRETE BUILDING :  A CASE STUDY OF ELDERLY CARE BUILDING IN NAKORNSAWAN HEALTH PROMOTING HOSPITAL</title>
<link>https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/29263</link>
<description>ANALYSIS OF LABOR PRODUCTIVITY AND LABOR UTILIZATION FACTOR OF REINFORCED CONCRETE BUILDING :  A CASE STUDY OF ELDERLY CARE BUILDING IN NAKORNSAWAN HEALTH PROMOTING HOSPITAL; การวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงาน และ อัตราส่วนการทำงานที่เป็นประโยชน์ อาคารคอนกรีตเสริมเหล็ก : กรณีศึกษา อาคารดูแลผู้ป่วยสูงอายุ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ นครสวรรค์
วรกรณ์ ดิษฐไชยวงศ์
In construction procurement of government building projects, the cost is clearly estimated by the bill of quantity (BOQ). However, during the construction process, many small contractors rely on lump sum labor cost without performance tracking. This practice leads to issues in cost control and the management of labor resources. Analyzing the labor productivity and the labor utility factor (LUF) provides valuable information and factors for effective labor resource management in future projects. This research involves actual data collection from construction site, specifically the reinforced concrete structures of an elderly care building in Nakornsawan Health Promoting Hospital. The aim is to determine the labor productivity and labor utility factor (LUF) in 3 activities related to reinforced concrete construction.

In reinforcing steel placing activities, the labor productivity ranged from 1.63 – 64.65 kg/MH. In the formwork making activities, the labor productivity ranged from 0.00 - 13.09 sq.m./MH. In concrete pouring activities, the labor productivity ranged from 0.17 - 3.00 cu.m./MH. The average LUFs for each activity were 68.3, 57.54 and 40.01, respectively. Factors influencing the LUF include: Management factors (attentiveness in drawings and documents) in the reinforcing steel placing activities, Man factors (work discipline) in the formwork making activities, and Method factors (Installation steps) in the concrete pouring activities.; ในการจ้างก่อสร้างโครงการก่อสร้างอาคารภาครัฐมีการกำหนดราคากลางจากแบบแสดงรายการ ปริมาณงาน และราคาที่ชัดเจน แต่ในกระบวนการดำเนินงานของผู้รับเหมาขนาดเล็กส่วนใหญ่มักจะจ้างแรงงานแบบเหมารวม และขาดการติดตามผลการดำเนินงาน ทำให้เกิดปัญหาในการควบคุมต้นทุนและการบริหารทรัพยากรแรงงานที่เหมาะสม การวิเคราะห์ผลิตภาพแรงงานและอัตราส่วนการทำงานที่เป็นประโยชน์ จะทำให้ทราบข้อมูลและปัจจัยที่เป็นประโยชน์ในการบริหารทรัพยากรแรงงานต่อไป งานวิจัยนี้เป็นการเก็บข้อมูลจริงในสถานที่ก่อสร้าง อาคารคอนกรีตเสริมเหล็ก กรณีศึกษาอาคารดูแลผู้ป่วยสูงอายุ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ นครสวรรค์ เพื่อหาค่าผลิตภาพแรงงานและอัตราส่วนการทำงานที่เป็นประโยชน์ ใน 3 กิจกรรมของงานก่อสร้างคอนกรีตเสริมเหล็ก

ในกิจกรรมผูกเหล็กโครงสร้าง มีค่าผลิตภาพแรงงาน 1.63 – 64.65 กิโลกรัมต่อคน-ชั่วโมง ขึ้นอยู่กับขนาดของเหล็กเส้น ลักษณะเฉพาะของกิจกรรมการทำงาน และค่าอัตราส่วนการทำงานที่เป็นประโยชน์ ซึ่งมีค่าเฉลี่ย 68.3 ในกิจกรรมเข้าไม้แบบโครงสร้าง มีค่าผลิตภาพแรงงาน 0.00 – 13.09 ตารางเมตรต่อคน-ชั่วโมง ขึ้นอยู่กับกระบวนการทำงานและค่าอัตราส่วนการทำงานที่เป็นประโยชน์ ซึ่งมีค่าเฉลี่ย 57.54 ในกิจกรรมเทคอนกรีตโครงสร้าง มีค่าผลิตภาพแรงงาน 0.17 – 3.00 ลูกบาศก์เมตรต่อคน-ชั่วโมง ขึ้นอยู่กับจำนวนคนงานที่เหมาะสมกับปริมาณและความต่อเนื่องของคอนกรีตผสมเสร็จและค่าอัตราส่วนการทำงานที่เป็นประโยชน์ ซึ่งมีค่าเฉลี่ย 40.01 จากข้อมูลที่ได้สามารถระบุปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อค่าอัตราส่วนการทำงานที่เป็นประโยชน์ ดังนี้ ในงานผูกเหล็กโครงสร้างได้แก่ ปัจจัยด้านการจัดการ (ความรอบคอบในการบริหารงานแบบและเอกสาร) ในงานเข้าไม้แบบโครงสร้างได้แก่ ปัจจัยด้านกำลังคน (วินัยในการทำงาน) ในงานเทคอนกรีตโครงสร้างได้แก่ ปัจจัยด้านวิธีการทำงาน (ขั้นตอนการติดตั้ง)
</description>
<pubDate>Sat, 01 Jan 0024 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/29263</guid>
<dc:date>0024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</channel>
</rss>
