<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
<title>Theses (Master's degree) - Public Administration / วิทยานิพนธ์ – รัฐประศาสนศาสตร์</title>
<link href="https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/14325" rel="alternate"/>
<subtitle/>
<id>https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/14325</id>
<updated>2026-05-11T04:57:55Z</updated>
<dc:date>2026-05-11T04:57:55Z</dc:date>
<entry>
<title>การรับรู้การสนับสนุนขององค์การและแรงจูงใจภายใน ที่มีอิทธิพลต่อความคิดสร้างสรรค์ของบุคลากรโครงการส่วนพระองค์ สวนจิตรลดา</title>
<link href="https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/19879" rel="alternate"/>
<author>
<name>ชวิศา กาญจนรัตน์</name>
</author>
<id>https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/19879</id>
<updated>2021-09-08T20:20:19Z</updated>
<published>2559-08-04T00:00:00Z</published>
<summary type="text">การรับรู้การสนับสนุนขององค์การและแรงจูงใจภายใน ที่มีอิทธิพลต่อความคิดสร้างสรรค์ของบุคลากรโครงการส่วนพระองค์ สวนจิตรลดา
ชวิศา กาญจนรัตน์
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) การรับรู้การสนับสนุนขององค์การ แรงจูงใจภายใน และความคิดสร้างสรรค์ ของบุคลากรโครงการส่วนพระองค์ สวนจิตรลดา 2) เปรียบเทียบความแตกต่างของคุณลักษณะส่วนบุคคล กับการรับรู้การสนับสนุนขององค์การ แรงจูงใจภายในและความคิดสร้างสรรค์ ของบุคลากรโครงการส่วนพระองค์ สวนจิตรลดา 3) ความสัมพันธ์ระหว่างของการรับรู้การสนับสนุนขององค์การแรงจูงใจภายใน และความคิดสร้างสรรค์ 4) ปัจจัยการรับรู้การสนับสนุนขององค์การและแรงจูงใจภายใน ที่มีอิทธิพลต่อความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย คือ บุคลากรในโครงการส่วนพระองค์ สวนจิตรลดา จ านวนทั้งหมด 300 คน โดยใช้แบบประเมินเป็นเครื่องมือในการวิจัย สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าเฉลี่ยและส่วนเบี่ยงเบน ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ ทดสอบสมมติฐานด้วยการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณแบบมีขั้นตอน ผลการวิจัยพบว่า&#13;
1.การรับรู้การสนับสนุนขององค์การ แรงจูงใจภายใน และความคิดสร้างสรรค์ ของบุคลากรในโครงการส่วนพระองค์ สวนจิตรลดา อยู่ในระดับสูง&#13;
2. การเปรียบคุณลักษณะส่วนบุคคล พบว่า อายุ ประสบการณ์การท างานทั้งหมด ประเภทของบุคลากร และอัตราเงินเดือน ที่แตกต่างกัน มีการรับรู้การสนับสนุนขององค์การ แรงจูงใจภายใน และความคิดสร้างสรรค์แตกต่างกัน&#13;
3. ความสัมพันธ์ระหว่างของการรับรู้การสนับสนุนขององค์การ แรงจูงใจภายใน และความคิดสร้างสรรค์มีความสัมพันธ์เชิงบวกอย่างมีนัยส าคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01&#13;
4. ปัจจัยการรับรู้การสนับสนุนขององค์การ แรงจูงใจภายใน ที่มีอิทธิพลต่อความคิดสร้างสรรค์ คือ แรงจูงใจภายในโดยรวม การรับรู้การสนับสนุนขององค์การด้านค่าตอบแทนและระบบสวัสดิการ และแรงจูงใจภายในด้านความต้องการสิ่งที่ท้าทาย                                                                               The objectives of this research were 1) to study perceived organization support. intrinsic motivation and creativity of the Royal Chitralada Projects’ officer 2) to compare means of demographic factors with perceived organization support, intrinsic motivation and creativity of the Royal Chitralada Projects’ officer 3) to study relationship between perceived organization support, intrinsic motivation and creativity 4) to study foctors influencing creativity. The samples of this study were 300 officers of the Royal Chitralada Projects. Questionnaire was employed as a reseach instrument. Mean, standard deviation and correlation coefficient were employed to analyze the data. The hypotheses were tested using stepwise regression analysis.&#13;
The results showed that&#13;
1. the officers of the Royal Chitralada Projects had high level of perceived organization support, intrinsic motivation and creativity&#13;
2) officers having different age, working experience, type of employees and salary had different perceived organization support, intrinsic motivation and creativity&#13;
3) perceived organization support and intrinsic motivation had positive relationship with creativity according to the statistical level of 0.01&#13;
4) perceived organization support and intrinsic motivation which influencing creativity consist of total intrinsic motivation, perceived organizational support in terms of and intrinsic motivation in terms of challenging needs.
</summary>
<dc:date>2559-08-04T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>ความฉลาดทางอารมณ์ที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน: กรณีศึกษา ผู้ปฏิบัติงานฝ่ายควบคุมระบบกำลังไฟฟ้า การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย</title>
<link href="https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/19845" rel="alternate"/>
<author>
<name>ทิพย์ประภา พิศาลกิตติคุณ</name>
</author>
<id>https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/19845</id>
<updated>2021-09-08T20:18:22Z</updated>
<published>2558-12-29T00:00:00Z</published>
<summary type="text">ความฉลาดทางอารมณ์ที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน: กรณีศึกษา ผู้ปฏิบัติงานฝ่ายควบคุมระบบกำลังไฟฟ้า การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย
ทิพย์ประภา พิศาลกิตติคุณ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาระดับความฉลาดทางอารมณ์ของผู้ปฏิบัติงาน ศึกษาระดับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้ปฏิบัติงาน ศึกษาเปรียบเทียบความฉลาดทางอารมณ์ของผู้ปฏิบัติงานจำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล ศึกษาเปรียบเทียบประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้ปฏิบัติงานจำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล และศึกษาความฉลาดทางอารมณ์ที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของผู้ปฏิบัติงานฝ่ายควบคุมระบบกำลังไฟฟ้า การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย ดำเนินการวิจัยโดยวิธีวิจัยเชิงสำรวจ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย คือ ผู้ปฏิบัติงานระดับ 3-9 ในฝ่ายควบคุมระบบกำลังไฟฟ้า การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย จำนวน 128 คน เก็บรวบรวมข้อมูลโดยใช้แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที การทดสอบค่าเอฟ และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณแบบขั้นตอน&#13;
	ผลการวิจัยพบว่า ความฉลาดทางอารมณ์โดยรวมของผู้ปฏิบัติงานอยู่ในระดับสูง เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า ด้านการตระหนักรู้ในอารมณ์ตนเอง ด้านการจัดระเบียบอารมณ์ของตนเอง ด้านการจูงใจตนเอง ด้านการเอาใจเขามาใส่ใจเรา และด้านทักษะทางสังคมอยู่ในระดับสูง ตามลำดับ  ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานโดยรวมของผู้ปฏิบัติงานอยู่ในระดับสูง เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่า ด้านการบรรลุเป้าหมายความสำเร็จ ด้านกระบวนการปฏิบัติงาน และด้านความพอใจของทุกฝ่ายอยู่ในระดับสูง ส่วนด้านการจัดหาและใช้ปัจจัยทรัพยากรอยู่ในระดับปานกลาง ตามลำดับ  ผู้ปฏิบัติงานที่มีปัจจัยส่วนบุคคลด้านเพศ อายุ ระดับการศึกษา สถานภาพสมรส และระยะเวลาการปฏิบัติงานในฝ่ายฯ ต่างกัน มีความฉลาดทางอารมณ์โดยรวมไม่แตกต่างกัน ส่วนผู้ปฏิบัติงานที่มีปัจจัยส่วนบุคคลด้านเงินเดือน ตำแหน่งงาน และระดับตำแหน่งต่างกัน มีความฉลาดทางอารมณ์โดยรวมแตกต่างกัน  ผู้ปฏิบัติงานที่มีปัจจัยส่วนบุคคลด้านเพศ อายุ ระดับการศึกษา สถานภาพสมรส เงินเดือน ระดับตำแหน่ง และระยะเวลาการปฏิบัติงานในฝ่ายฯ ต่างกัน มีประสิทธิภาพการปฏิบัติงานโดยรวมไม่แตกต่างกัน ส่วนผู้ปฏิบัติงานที่มีปัจจัยส่วนบุคคลด้านตำแหน่งงานต่างกัน มีประสิทธิภาพการปฏิบัติงานโดยรวมแตกต่างกัน  ความฉลาดทางอารมณ์ด้านการจูงใจตนเอง ด้านทักษะทางสังคม ด้านการจัดระเบียบอารมณ์ของตนเอง และด้านการตระหนักรู้ในอารมณ์ตนเอง มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานโดยรวมของผู้ปฏิบัติงานฝ่ายควบคุมระบบกำลังไฟฟ้า การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย และสามารถพยากรณ์ประสิทธิภาพการปฏิบัติงานโดยรวมได้ร้อยละ 64.30&#13;
&#13;
	The objectives of this research were to study the level of employees’ emotional quotient, to study the level of employees’ work efficiency, to study employees’ emotional quotient classified by personal factors, to study employees’ work efficiency classified by personal factors, and to study emotional quotient affecting work efficiency of employees in Power System Control and Operation Division, Electricity Generating Authority of Thailand. The survey research was carried out in this study. The research samples were 128 employees with the levels 3-9 in Power System Control and Operation Division, Electricity Generating Authority of Thailand. Data were collected by using questionnaires. The statistical techniques for data analysis were frequency, percentage, mean, standard deviation, t-test, F-test, and Stepwise Multiple Regression Analysis.&#13;
	The research results were found that the employees’ overall emotional quotient was at a high level. When considering as each aspect, it was found that Self-Awareness, Self-Regulation, Self-Motivation, Empathy, and Social Skills were at a high level respectively. The employees’ overall work efficiency was at a high level. When considering as each aspect, it was found that Goal Accomplishment, Internal Process and Operation, and Participant Satisfaction were at a high level, whereas System Resource was at a moderate level respectively. The employees with different gender, age, education level, marital status, and period of work in Power System Control and Operation Division did not differ in overall emotional quotient, whereas the employees with different salary, position, and position level were significantly different in overall emotional quotient. The employees with different gender, age, education level, marital status, salary, position level, and period of work in Power System Control and Operation Division did not differ in overall work efficiency, whereas the employees with different position were significantly different in overall work efficiency. Aspects of emotional quotient including Self-Motivation, Social Skills, Self-Regulation, and Self-Awareness affected the overall work efficiency of employees in Power System Control and Operation Division, Electricity Generating Authority of Thailand, and were capable of predicting the overall work efficiency at 64.30 percent.
</summary>
<dc:date>2558-12-29T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และบรรยากาศองค์การ ที่มีอิทธิพลต่อการทำงานเป็นทีม  กรณีศึกษา กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช</title>
<link href="https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/19795" rel="alternate"/>
<author>
<name>สมคิด ผลนิล</name>
</author>
<id>https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/19795</id>
<updated>2021-09-08T20:15:33Z</updated>
<published>2559-08-04T00:00:00Z</published>
<summary type="text">การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และบรรยากาศองค์การ ที่มีอิทธิพลต่อการทำงานเป็นทีม  กรณีศึกษา กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช
สมคิด ผลนิล
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บรรยากาศองค์การ และการทำงานเป็นทีม 2. เปรียบเทียบความแตกต่างของปัจจัยส่วนบุคคลกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บรรยากาศองค์การ และการทำงานเป็นทีม 3. ความสัมพันธ์ระหว่างการทำงานเป็นทีม กับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และบรรยากาศองค์การ 4. ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการทำงานเป็นทีมของกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช ผู้วิจัยใช้แบบประเมินเป็นเครื่องมือในการวิจัยครั้งนี้ โดยเก็บรวบรวมข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างจำนวน 344 คน สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว การวิเคราะห์สัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์เพียร์สัน และการวิเคราะห์การถดถอยพหุแบบมีขั้นตอน&#13;
	ผลการวิจัยพบว่า &#13;
	1. กรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช มีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และบรรยากาศองค์การอยู่ในระดับปานกลาง ส่วนการทำงานเป็นทีมอยู่ในระดับสูง&#13;
	2. ปัจจัยส่วนบุคคลจำแนกตามเพศ ประเภทของบุคลากร และสังกัดหน่วยงานแตกต่างกันมีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แตกต่างกัน ปัจจัยส่วนบุคคลจำแนกตามอายุ ประสบการณ์การทำงานที่ผ่านมาทั้งหมด ประสบการณ์การทำงานในกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า และพันธุ์พืช และสังกัดหน่วยงาน แตกต่างกันมีการรับรู้บรรยากาศองค์การแตกต่างกัน ส่วนปัจจัยอื่นๆ ไม่แตกต่างกัน&#13;
	3. การทำงานเป็นทีมมีความสัมพันธ์เชิงบวกในระดับปานกลางกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และการทำงานเป็นทีมมีความสัมพันธ์เชิงบวกในระดับสูงกับบรรยากาศองค์การ &#13;
	4. บรรยากาศองค์การโดยรวม การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้านการทำงานเป็นทีม บรรยากาศองค์การด้านความรับผิดชอบ และบรรยากาศองค์การด้านความผูกพันเป็นปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการทำงานเป็นทีม&#13;
The objectives of this research were 1. to study human resource development, organizational climate, and teamwork 2. to compare mean of demographic factors with human resource development, organizational climate, and teamwork 3. to study relationship between teamwork and human resource development, and organizational climate and 4. to study factor affecting teamwork of the Department of National Parks, Wildlife, and Plant Conservation. Questionnaire was employed as the research instrument. The samples of this study were 344. Frequency, mean, percentage, standard deviation, t-Test, One-way ANOVA, Pearson’s product moment coefficient, and stepwise regression analysis were employed to analyze the data.&#13;
	The findings are as followings;&#13;
	1. The Department of National Parks, Wildlife, and Plant Conservation had moderate level of human resource development and organizational climate, and high level of teamwork.&#13;
	2. Individuals who are different in age, type of employee, and department had experienced different human resource development. Individuals who are different in age, work experience, tenure, and department perceived different organizational climate.&#13;
	3. Teamwork had moderate positive relationship with human resource development. It also has high positive relationship with organizational climate.&#13;
	4. Total organizational climate human resource development in terms of teamwork, organizational climate in terms of responsibility, and commitment were factors affecting teamwork.
</summary>
<dc:date>2559-08-04T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>แนวทางการพัฒนาคุณภาพชีวิตของผู้สูงอายุที่พิการในพื้นที่ของเขตเทศบาลตำบลท่าไม้ อำเภอท่ามะกา จังหวัดกาญจนบุรี</title>
<link href="https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/13481" rel="alternate"/>
<author>
<name>นันทิยา ใจเย็น</name>
</author>
<author>
<name>Nuntiya Jaiyen</name>
</author>
<id>https://sure.su.ac.th/xmlui/handle/123456789/13481</id>
<updated>2019-10-30T06:44:36Z</updated>
<published>2014-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">แนวทางการพัฒนาคุณภาพชีวิตของผู้สูงอายุที่พิการในพื้นที่ของเขตเทศบาลตำบลท่าไม้ อำเภอท่ามะกา จังหวัดกาญจนบุรี
นันทิยา ใจเย็น; Nuntiya Jaiyen
</summary>
<dc:date>2014-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
</feed>
