การศึกษาปัจจัยที่ส่งผลให้เกิดความคลาดเคลื่อนในส่วนของงบประมาณชั่วคราว

Abstract

การศึกษาในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลให้เกิดความคาดเคลื่อนในส่วนของงบประมาณชั่วคราวที่เกิดขึ้นในโครงการก่อสร้างอาคารชุดพักอาศัยที่เป็นอาคารสูงในพื้นที่กรุงเทพมหานครซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่ยังมีความเติบโตอย่างต่อเนื่องในปัจจุบัน รวมถึงข้อเสนอแนะเพิ่มเติมสำหรับแนวทางการจัดการงบประมาณชั่วคราวหากเกิดปัญหาเกินจากงบประมาณที่ตั้งไว้ทั้งในมุมมองของผู้บริหารก่อสร้างเปรียบเทียบกับผู้รับเหมา ซึ่งเป็นวิธีวิจัยในเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) โดยมีกลุ่มเป้าหมายคือผู้บริหารก่อสร้างและผู้รับเหมาที่มีหน้าที่รับผิดชอบเรื่องงบประมาณโครงการ การศึกษาในครั้งนี้ได้นำผลจากการสัมภาษณ์เป็นกลุ่ม (Group Interview)และการสนทนากลุ่ม (Focus Group) มาเปรียบเทียบร่วมกับงานวิจัยและบทความที่เกี่ยวข้องกับประเด็นปัญหาเรื่องงบประมาณชั่วคราวและงบประมาณบานปลาย ซึ่งพบว่าปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับเรื่องงบประมาณบานปลายมักเกิดจากปัจจัย 7 ปัจจัย คือ 1. ปัจจัยจากเจ้าของโครงการ 2.ปัจจัยด้านการจัดการ 3.ปัจจัยด้านการออกแบบ 4. ปัจจัยด้านการสื่อสาร 5. ปัจจัยด้านการปฏิบัติงาน 6. ปัจจัยด้านสภาพแวดล้อมและทางกายภายของโครงการ และ7. ปัจจัยอื่นๆ จากปัจจัยดังกล่าวและแนวทางการจัดการงบประมาณหากเกินปัญหางบประมาณบานปลายได้ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างแบบสอบถามและบทสัมภาษณ์ต่อไป จากการศึกษาแสดงให้เห็นว่าบทบาทขององค์กรและประสบการณ์ทำงานของกลุ่มเป้าหมายนั้นส่งผลต่อความคิดเห็นในเรื่องการให้ความสำคัญของปัจจัยที่ส่งผลให้เกิดความคาดเคลื่อนในส่วนของงบประมาณชั่วคราว และแนวทางการจัดการปัญหางบประมาณบานปลายแตกต่างกันไป